Werkverträge in der Gießerei
Komplette Prozessübernahme für maximale Entlastung Ihrer Produktion
Im Rahmen unserer Werkvertragslösungen übernehmen wir klar definierte Arbeitsbereiche innerhalb Ihrer Produktion vollständig in eigener Verantwortung. Das bedeutet: Wir liefern nicht nur Personal, sondern übernehmen die komplette Durchführung abgegrenzter Produktionsprozesse in der Gussnachbearbeitung.
Damit schaffen wir für Ihr Unternehmen eine stabile, planbare und effiziente Entlastung – insbesondere in Bereichen mit hoher Auslastung, Fachkräftemangel oder schwankender Auftragslage.
Unsere Leistungen im Werkvertrag
Im Gegensatz zur klassischen Arbeitnehmerüberlassung verantworten wir im Werkvertrag nicht nur den Personaleinsatz, sondern den gesamten Produktionsabschnitt. Dazu gehören:
- Eigenverantwortliche Durchführung definierter Prozesse
Wir übernehmen klar abgegrenzte Aufgabenbereiche wie das Putzen, Schleifen und Nachbearbeiten von Gussteilen vollständig in eigener Organisation. - Planung und Einsatzsteuerung
Wir stellen das benötigte Fachpersonal eigenständig bereit, planen Schichtmodelle und sichern eine kontinuierliche Produktionsleistung. - Organisation der Arbeitsabläufe
Unsere Teams arbeiten strukturiert und effizient nach definierten Qualitäts- und Produktionsstandards. - Qualitätskontrolle und Prozesssicherheit
Die Kontrolle der Arbeitsergebnisse erfolgt durch unsere eigenen Vorarbeiter bzw. Teamleiter direkt vor Ort.
- Direkt in Ihrer Produktion – oder ausgelagerte Verantwortung
- Unsere Werkvertragsmodelle werden flexibel an Ihre betrieblichen Anforderungen angepasst. Je nach Bedarf übernehmen wir:
- einzelne Produktionsinseln oder Arbeitsschritte
- komplette Nachbearbeitungsbereiche in der Gießerei
- definierte Teilprozesse innerhalb Ihrer Fertigung
- Dabei bleiben Ihre Produktionsziele und Qualitätsstandards jederzeit vollständig im Fokus.
Ihre Vorteile durch Werkverträge
Die Auslagerung von Produktionsbereichen im Werkvertrag bietet Ihnen entscheidende strategische Vorteile:
- Konzentration auf Ihr Kerngeschäft und strategische Prozesse
- Deutliche Entlastung Ihrer internen Fachkräfte und Führungskräfte
- Reduzierung des organisatorischen Aufwands im Personalmanagement
- Planbare Produktionskosten durch definierte Leistungsumfänge
- Höhere Flexibilität bei Auftragsschwankungen
- Verbesserung der Produktionsstabilität und Ausbringungsmenge
